نیروی جوانی را جمع کن و دست به دست هم بادبانی را بزن | آموزش معرفی کارمندان جدید 2023 با موفقیت به پایان رسید

این مأموریت Miracll است: "ایجاد ارزش، رضایت مشتری، خود تحقق". ریچارد وانگ، مدیر عامل شرکت، ارزش‌های اصلی «نوآوری، کارایی، پیاده‌سازی و صداقت» را عمیقاً تفسیر کرده است و از کارکنان جدید الهام گرفته است تا به سمت هدف «شریک کارآفرین» تلاش کنند.
درس دوم: کیفیت و ذهنیت
به منظور کمک به کارکنان جدید برای سازگاری با محیط جدید و ادغام سریعتر در تیم جدید، این شرکت دوره های آموزشی غنی را برای همه از جنبه های توسعه شغلی و دوره های حرفه ای ایجاد کرده است.
لئو ژانگ، شرکت فروش جنرال موتورز، دوره‌ای با موضوع "رویایی برای ایجاد معجزه، کار کردن تا زمین" تدریس کرد و از کارمندان جدید خواست که همیشه "قدردانی" و "هیبت" داشته باشند. سانگ پنگ، مدیر بخش بازرگانی، کارمندان جدید را تشویق کرد که نگرش خود را حفظ کنند و با آرامش با مشکلات و ناکامی‌های کار کنار بیایند. زو مینگ، مدیر منابع انسانی، به کارکنان جدید کمک کرد تا از سه جنبه از یک دانشجو به یک حرفه ای تبدیل شوند: مهارت های حرفه ای، ذهنیت حرفه ای و کیفیت حرفه ای.